January 23, 2024
Know-how

Warum unser Product-Team den Demo-Sell-Build-Ansatz verfolgt

Oft sehen wir in unserer Arbeit motivierte Gründer:innen, die eine Idee haben und direkt damit anfangen, ihr Produkt mit vollem Engagement zu entwickeln. Warum genau für diese Teams der Demo-Sell-Build-Ansatz der richtige ist, erklären wir hier.
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Immer wieder stoßen wir auf sie: Engagierte und motivierte Gründer:innen mit tollen Ideen, die sofort anfangen, ihr Produkt zu entwickeln. Was sie dabei vergessen: Zu prüfen, ob Menschen überhaupt bereit sind, Geld für ihr Produkt zu bezahlen. Das Resultat: Demotivierte Gründer:innen und der Verbrauch von vielen Ressourcen, ohne das gewünschte Ziel zu erreichen. 

Damit sowas nicht passiert, verfolgt unser Product-Team den Demo-Sell-Build-Ansatz.

Phase 1: Demo

In der Demo-Phase erstellen wir eine Demo oder einen Prototyp, um die Grundidee zu verkaufen. Das kann beispielsweise ein Figma-Design, ein Clickdummy oder auch einfach eine Excel-Liste sein. Wichtig: Dieser Prototyp ist noch kein entwickeltes Produkt! Am Anfang geht es nicht um ein funktionierendes Produkt, sondern darum, zu lernen, was Nutzer:innen brauchen.

Phase 2: Sell

Nachdem wir in der Demo-Phase mehr über die Schmerzpunkte, Trigger und das von Stakeholder:innen und Nutzer:innen gewünschte Resultat gelernt haben, können die Gründer:innen diese Informationen für die richtige Ansprache im Verkauf nutzen. Gibt es dann auch wirklich Kund:innen für das Produkt, geht es in Phase 3 über:

Phase 3: Build

Nachdem die Idee in den ersten beiden Phasen validiert wurde, geht es an die Code-Arbeit: Das Programmieren des Produktes. Hier fließen all die gesammelten Erkenntnisse und Rückmeldungen in das Produkt ein. 

Die Vorteile von Demo-Sell-Build auf einen Blick 👀

Schnelle Validierung 

Demo-Sell-Build ermöglicht es, Ideen schnell zu validieren und frühzeitig auf potenzielle Probleme und Verbesserungen einzugehen – oder auch festzustellen, dass kein Bedarf besteht und damit auch kein Business Case vorliegt.

Effiziente Ressourcennutzung

Da die Build-Phase erst nach erfolgreicher Demo und Überzeugung der Stakeholder:innen und Nutzer:innen beginnt, wird die Ressourcenverschwendung minimiert.

Kontinuierliche Verbesserungen

Der iterative Ansatz ermöglicht es, das Produkt kontinuierlich zu optimieren, basierend auf dem gesammelten Feedback und den realen Anforderungen.

Demo-Sell-Build ist keine 100-Prozent-Garantie dafür, dass sich eine Idee in ein funktionierendes und sich verkaufendes Produkt verwandelt. Aber die Chancen auf Erfolg sind wesentlich höher.

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